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走出去、引進(jìn)來，以優(yōu)秀企業(yè)為榜樣

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　　【摘要】：2015年9月12日，在集團(tuán)高級(jí)顧問薛利有、惠康商學(xué)院孟華興教授的帶領(lǐng)下，MBA班走進(jìn)君樂寶學(xué)習(xí)參觀的隊(duì)伍啟程啦!本次活動(dòng)旨在開闊惠康集團(tuán)管理人員視野、豐富MBA班級(jí)活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)間的交流學(xué)習(xí)。

　　

 

　　(本網(wǎng)訊 李一昂)2015年9月12日，在集團(tuán)高級(jí)顧問薛利有、惠康商學(xué)院孟華興教授的帶領(lǐng)下，MBA班走進(jìn)君樂寶學(xué)習(xí)參觀的隊(duì)伍啟程啦!本次活動(dòng)旨在開闊惠康集團(tuán)管理人員視野、豐富MBA班級(jí)活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)間的交流學(xué)習(xí)。

　　在君樂寶專業(yè)導(dǎo)游講解下，學(xué)員們依次參觀了國(guó)內(nèi)首家酸奶文化館、研發(fā)室、質(zhì)檢實(shí)驗(yàn)室和國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的全自動(dòng)生產(chǎn)線，以及君樂寶生態(tài)觀光牧場(chǎng)。參觀過程中，學(xué)員們積極參與，互相交流，看到對(duì)于本職工作有啟發(fā)的地方大家紛紛表達(dá)了自己的感悟：

　　1、借力工業(yè)旅游，做大企業(yè)宣傳的做法值得借鑒

　　食品安全問題日趨嚴(yán)重，人們對(duì)食品安全的關(guān)注度越來越高，所以透明化的生產(chǎn)工程將會(huì)是未來發(fā)展的趨勢(shì)。君樂寶這種借助工業(yè)旅游來向大家公開展示生產(chǎn)流程的形勢(shì)，既讓消費(fèi)者放心，贏得了良好口碑又對(duì)企業(yè)進(jìn)行了宣傳，同時(shí)也形成了一種無形的企業(yè)文化。

　　惠康食品公司，酒店業(yè)在條件允許的情況下也可借鑒工業(yè)旅游這種做法，把生硬的生產(chǎn)和活潑的旅游結(jié)合，既讓消費(fèi)者放心，又促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

　　2、制度上墻，看板管理的方法讓管理深入到工作中去

　　在君樂寶參觀期間，可以發(fā)現(xiàn)他們的制度、目標(biāo)、進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)等都展示在墻上，一些需要強(qiáng)調(diào)的注意事項(xiàng)也進(jìn)行公示。員工隨時(shí)可以看到，無形中提高了自我督促。

　　3、公司是我家，維護(hù)靠大家

　　都說衛(wèi)生間衛(wèi)生最能體現(xiàn)細(xì)節(jié)管理，到衛(wèi)生間一看，地面、墻面、衛(wèi)生潔具干凈無水印，空氣流通非常好，洗手池物品擺放有序。除了日常配備的干手機(jī)、紙抽、洗手液外，還配備了護(hù)手霜;這一細(xì)節(jié)讓敬佩之心由然而起。企業(yè)給員工提供了配套完善的公共場(chǎng)所，細(xì)心而暖心;員工日復(fù)一日保持著公共衛(wèi)生場(chǎng)所干凈整潔，有強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感。這種向心力和凝聚力值得我們學(xué)習(xí)。

　　4、深化改革、不斷創(chuàng)新是我們前進(jìn)的動(dòng)力

　　在參觀期間，大家感觸最深的就是一流的機(jī)械化生產(chǎn)流水線。在介紹君樂寶裝箱環(huán)節(jié)用工多的時(shí)候，講解員說：“目前我們的裝箱環(huán)節(jié)還未實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，我們正在和國(guó)外合作致力于機(jī)器設(shè)備的研究”。

　　這次去君樂寶我們最大的感觸是不能閉門造車，一味的安于現(xiàn)狀。以后在本職崗位上要加深學(xué)習(xí)，武裝自己，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。希望在不久的將來，隨著集團(tuán)一步步堅(jiān)實(shí)的發(fā)展，我們也能像君樂寶一樣，組織大家來惠康集團(tuán)參觀。